「現場の職人さんたちの助けに」先代から引き継いだ企業理念 有限会社仙台トクエ
代表取締役 西野 崇志

有限会社仙台トクエ|代表取締役 西野 崇志
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先代社長である父の跡を継ぎ代表に就任

遊花

こんにちは!よろしくお願いします。

ロジャー

若いし、なんか楽しい感じ!

西野

今年で40歳になります。

遊花

今年で40になるそうです!バリバリだね!

西野

今年度で40歳です。

遊花

今まだ39歳?

西野

はい。

ロジャー

一番いいね!脂ののった。お昼時にお越しいただきまして、どうもどうも…。
えっと、『有限会社仙台トクエ』カタカナでトクエってなってますけど、どんな会社で?

西野

主に建材とか建具とか、現場の中のものを取り扱ってまして。お客さんが必要なタイミングで必要な分だけ、使う分だけ届けるっていうような形で協力させてさせていただいています。

遊花

なるほど。「現場でこのくらい必要になったんだけども」って言ったら「はい!」って言う。

西野

はい、現場に届けます。

ロジャー

でっかいのになるとね。「今ソレ持ってこられてもなあ…」っていうのもありますもんね。

西野

そうですね。

遊花

だから、必要なタイミングで持って行くという?

西野

そうですね。フロアを使うのであれば、フロアを使うタイミングで持って行って。タグを使う場合はタグを持っていくっていうような形で。

ロジャー

現場監督さんとやっぱ会社さんと打ち合わせして、この資材をいつまでにこの現場とか。工期というか、工程・プロセスをわかってないとね。

西野

現場によって、大工さんによって、工程が違うので。大工さんたちが使う材料を使う分だけ持っていくっていう形で材料の管理をさせていただいてます。

遊花

急に変更したり、急に足りなくなったりってこともあるんじゃないですか?

西野

それはもう、しょっちゅうなので。「ちょっとこれ足りなくなった!ボンドが足りなくなった!届けてくれ」って言われたら、それをその都度届ける、持って行きます。

ロジャー

何品目扱ってらっしゃるんですか?

西野

まあ、家の中で目につくものはだいたい取り扱っているので。家の中だけではなくて、マンションであったり、目に見えない家の裏側にある鉄骨だったり、ちょっと専門的な言い方をするとボードとか、そういったものも取り扱っております。

遊花

現場は助かりますけど、トクエさんは大変だ!

西野

そうですね。ただ、先代の社長になるんですけど、親父の方が「お客様の現場でビス一本足りなくても現場は完成しないんだ」と。
「現場の職人さんたちの助けになるんだ」っていうのを企業理念に置いていたので、今もその旨を受け継いで仕事の方にあたっています。

遊花

そっか、お父さんの思いをちゃんと受け継いだということですね。

ロジャー

なるほど、アンケートとらせていただいたんですけども。お父様がお亡くなりになって。

西野

5年前に宣告されまして、約1年ぐらい闘病していたんですけども。1年ちょっとで亡くなってしまったということで。

遊花

なにか会社とかお仕事に対しての言葉というか、なにかありました?

西野

そうですね。すごく優しい、頑固な人だったので。まあ、ワンマンって言えばワンマン経営だったんですけども、教えてくれるっていうようなことはあまりなくて。
ただ、周りとの協調とか、優しくするとか、そういったところはよく見せてくれて。
そういった姿を見ながら、代表というのはどういうものなのかっていうのを見て学ぶしかなかったと言いますか。亡くなる数カ月前に、ようやく次の代表だと任命されたので。

ロジャー

そうですか、数カ月前に!

西野

なので、とくに引き継ぎであったりだとか、なにか教えを請うこともそういう期間も持てずに。

遊花

なるほど。

西野

ずっと1年間闘病をしていたので、そういう機会がなかったっていうのが、一番困ったところではあります。

遊花

そうですよね。

ロジャー

会社の代表を引き継いだのが4年前と聞いてますから、4年経ったということですけども。 その前はここの会社で働いていらっしゃったんですか?

西野

13年間、一社員として働いてまして。本当に雑用からなにからなにまで、まず会社でやることは全部やらされて。
特別扱いとか、そういったことをする父親ではなかったので。本当にトイレ掃除から全てをやってきました。

遊花

実はそのことがね、社長になっても役に立つというか。そういうことだったんじゃないのかな、ねえ?

西野

はい、そうだと思います。

ロジャー

なるほど。引き継ぐ時間もなければ、迷いがあったりして。なんかバリアを作ってしまったみたいなことをアンケートに書かれてましたけども?

西野

やっぱり手探り状態で、社長をやっていたもので、どこが壁ではないんですけど、心に1枚バリアを張っているような形で…。人とのコミュニケーションをとる際も、少し警戒心をもって話してしまうというようなところがあって。それでストレスを抱えて、喘息になったりだとか。

遊花

あらあら。

西野

少し鬱になったりだとか、っていう時期もありました。

遊花

責任感もあるしね。 苦しい時に感銘を受けたモーニングセミナーの講話

ロジャー

大変なところを少し乗り越えていらっしゃったというね。
で、倫理法人会の仙台中央倫理法人会ですね。この倫理法人会との出会いっていうのはどこがきっかけだったんですか?

西野

はい、先代の社長、親父の頃から入会してたんですけども。その間にちょこちょこと通わせていただいてまして。

ロジャー

もう行ってらっしゃったんですね!

西野

最近、本格的に通うようになったという形ですね、はい。
有坂会長からの紹介で入会するきっかけになりました。

遊花

有坂さんですか?会いたいな(笑)

ロジャー

そこでその学んだことですとか、同じ境遇の方がいらっしゃったりとか、いろいろお話を伺っておりますけど、その辺はいかがだったんですか?

西野

そうですね、私の方は秋田県倫理法人会の堀幹事長という方の講話を聞いて、すごく心に残ったといいますか、そういったことがありまして。
堀幹事長の話の中で、お父様の話をされてまして。お父様が相手を許すとか、他社との共栄を図るだとか、そういうことをおっしゃられるお父様でして、その話を聞いた時に「あ、うちの親父と似てるなあ」っていうところで話に引き込まれました。
講話の内容というのは、堀幹事長が事業継承されて、どのような経験をされて、どのように考えてきたかということをお話されてたんですけども。朗らかに、わかりやすく伝えていただきまして「この方は自分の考えを相手にわかってもらおう、相手のことを理解しよう」と考えながら、過ごされている方なんだろうなというのをすごく感じました。
心にバリアを張っていた自分がいたので、今までは自分が話したい内容ばかり言っていて、相手の話の内容を本当の意味で聞こうとしていなかったな、と感じまして。
何よりも自分との違いっていうのは、堀幹事長の優しさみたいなを話してるところから感じることができました。お話しされた内容を実践していけば、自分も何か変わるんじゃないのかなと思いました。

遊花

境遇もちょっと似てますしね。

西野

そうですね。同じく事業継承されてという形で。

遊花

優しいって大事なんだな〜。

ロジャー

そうですね。まあ、責めたり怒ったりするのは簡単なんでね。
そこをどう乗り越えて、学びに繋げていくかっていうのが、やっぱり人間力だと思うんですよね。西野さんはいろいろ感じ取ってここまでいらっしゃった。
すごいよ、すごいですよね。で、その実践したことというのは具体的には?

一日の振り返りを毎日の実践に

西野

堀幹事長の講話の中で、まず聞いたことや考えたことを自分の中で消化して、自分の言葉で気持ちを伝えるようにしようということと、一日の終わりに一日の行動を振り返って、自分の気持ちに反した言葉を発してなかったか?とか、そういったことを一日の終わりに反省するっていう時間を設けるといいよとお話されてたので、それを実践するようになりました。

遊花

毎日、今日一日どうだったか?っていうことを思い返すんですね?

西野

そうですね。思い返してみると、「あ、今日ここで自分が言った言葉は自分の気持ちじゃなかったんだ」とか、「その場を取り繕うために言った言葉じゃなかったかな?」とか考えますね。寝る前に考えるようになりました。

遊花

なるほど、ごまかさないんだね、自分の言動をね。さらっと流してしまわないで、次の日に活かすっていうことなのかな?それはやらなきゃな。

ロジャー

ねぇ?

遊花

いや、私。昨日、おとといとちょっとあることがあってカッカカッカしててね。
なので、今すごく反省した。反省してる!今、この瞬間から大事なことだよね。ちょっと冷静になれるかもしれないですもんね。客観的に。

西野

そうですね、はい。

ロジャー

そして、結果ですけども。いろんな方と接すると思うんですけども、どのように変化したかっていうところに関してはどうですか?

西野

自分で反省することで、一歩引いた目線っていうんですかね、視野が広がったというのがありまして。相手に自分の気持ちが伝わってほしいっていうのと、相手の気持ちを理解したい。相手の性格とか家族関係だとか、そういったところまで目が向くようになりまして。
それで、相手のことを理解しようとすると、より深いコミュニケーションが取れるようになりました。
お互いもっと深く理解できるようになったのではないかな、というふうに思います。

遊花

社長さんって大変ですね。

西野

まだまだ勉強中なので。

遊花

今のことだけじゃなくて、家族とか性格とか、いろんなとこまで汲み取ってっていうことですもんね。

西野

そうですね。私は相手に合わせて喋ったりするのが、足りなかったと思うので。

遊花

そうですか?

西野

自分の喋りたいようにしゃべるっていうんですかね。誰に対しても同じような喋り方をしていたっていうところがあるので。

遊花

なるほど。

西野

こういう風な息子さんがいてとか、娘さんがいてとか、奥さんはどんな人でとか。
まあ、そこまで深くは詮索はしませんけど、そういったのが頭の中にあって話すのとなにも知らずに話すのでは、先ほどの堀幹事長の話ではないですけど、優しさっていうか、そういう感情が出てくるんじゃないのかなと思うようになりました。

ロジャー

もうそうですよね。私もいい年になって、子供ができて。
やっぱり、子供ができた瞬間にほかの子どもを見る目が変わったしね。家族をその人に感じるってすごい大事なことですね。

西野

そうですね。

ロジャー

遊花師匠は昨日、なんか腹立たしいことあったんですよね?

遊花

なんかあったのよ(笑)
実はココにきて、ロジャーさんに「あのね!」って言ってたのね。

ロジャー

腹立たしいことがあっても、その人のやっぱりいろんな面を考えてね。そうすると逆に「ああ、そういう事情であればね」っていうふうに、なんかこう寄り添う力っていうかなんかこうね、綺麗事かもしれないけども、なんかこうちょっと違いますよね。

ロジャー

人と接するとね。相手の背景を知ることでよりコミュニケーションが深まってきたと実感

西野

まあ、相手の気持ちを理解しようとして、コミュニケーションが深くなってくると、会社で働いている時間も楽しいなとか、そういう風に思う機会が増えました。今もまだ勉強中なので、これからだと思うんですけども。そういう風な気持ちを感じるようにはなりました。

ロジャー

なるほど、なるほど。

遊花

そうなんだ。 今の西野さんの言葉でちょっと、学んだね。

ロジャー

ええと、今おいくつでしたっけ?まもなくまもなく60歳ですけど(笑)

遊花

ああ、おとといキレれたの(笑)どうしたらいい?
いいえとんでもない取り返しのつかないことをしてしまった(笑)
いやでもね、優しくあるとか、相手の事情とか背景とかを知ろうとするのは大事だよね。

ロジャー

西野さんがおっしゃった中で「楽しい」って言葉が出てきましたけども。しんどくないんですよね。ストレスも堪らなくなると思うんですよ。それを感じ取ってるに西野さんは素晴らしいですよね。

遊花

そうだね!

西野

恐縮です。はい。 先輩方の話や姿勢を見て自分も成長

ロジャー

今のインタビューの中でも、勉強中です、勉強中ですと。まだまだね、これからね。40歳目前に向上心というかねえ、こういうことをね…。ラジオの前の皆さんも感じ取っていただけるのではと。倫理法人会に、朝早く寝起きて講話を聞きに来て、いろいろ気づきがあると思うんで。

西野

はい。

遊花

誰かの話を聞くことでこんなに変わるんですね、自分で。

西野

そうですね。もちろん、うちの父親にも感謝ありますし、従業員の方も。やはり、ダメなことはダメだって言ってくれる従業員の方も多くてですね。周りの環境にも恵まれていると思うんですけれども。
倫理法人会の方も、私は入会に対して最初は不安に思うところがあったんですね。いざ、入会してみるとあの本当にいい方が多くて。挨拶の時には必ず「西野さん、おはようございます」と名前を呼ぶ、それが嬉しくて。そういう風に受け入れてくれようとしてるんだって。

ロジャー

いや、それは嬉しい。

西野

それで入会してからの不安はすぐになくなりました。

遊花

そうだよね、理解しようと思うとか、受け入れようとかっていうことでね。
言葉とか行動に出るからね、顔とか。

ロジャー

いいお手本が伝染して西野さんだってね「なんとかさんおはようございます!」みたいなね。

西野

そういうふうに言いたいなという気持ちになりましたね。
相手の名前を覚えたいなとか、名前を呼んで挨拶してあげたいなって、気持ちになりました。

ロジャー

そうですね。

遊花

なるほど。いい事聞いちゃった。 倫理法人会へのお誘い

ロジャー

宮城県内には今、20の単会がありまして、それぞれに曜日を決めて、モーニングセミナーというのを実施しております。朝6時のところが多いんですけども。西野さんが加入している仙台中央倫理法人会は何曜日ですか?

西野

木曜日朝6時からです。

ロジャー

単会をまたいで出席されても構いませんし、まだ入ってないんですけどっていうサラリーマンでも経営者の方でもね?

西野

そうですね。とくに起業されたという方ですとか、30代40代の若い経営者の方とか、あとは同じように事業継承で悩んでいらっしゃる方とか、そういった方に参加していただくと、経営者の方の苦労だとか経験っていうのを生で聞ける機会になるので、ぜひ一度参加していただけたらなと思います。
一緒に学んでいけたらなと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。

ロジャー

そういう人間同士っていう土台があってのご商売ですからね。どこの世界でもそうだと思うんですけどね。

遊花

本当に。

ロジャー

一生勉強だと思ってね。面白いですよね学びってね。

遊花

大先輩たちもいますからね、いろんな話を聞けるし。

西野

そうですね、はい。

ロジャー

かと思うと、グッと年下の方のお話で、刺激されたりっていうのもありますしね。

遊花

うん。

ロジャー

年関係なくなるね。学んでいきたいですね。

遊花

いや、今日学ばせていただきました。西野さんなんか反省したりね、いろいろ思いました。

西野

恐縮です。

ロジャー

今日は建築現場やリフォームの現場、さまざまな電動工具から軽量材、断熱材…今、名刺の裏を読んでますけど(笑)などを現場に届けてるという『有限会社仙台トクエ』の代表取締役
西野崇志さんでした。 はい、西野さんご活躍をお祈りしますので。

西野

はい、ありがとうございます。

ロジャー

どうもありがとうございました!

遊花

ありがとうございました。

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